Evaluering av klimaplanen i Knutepunkt Sørlandet
Problemstilling:
Hvordan har kommunene i Knutepunkt Sørlandet
forankret klimaplanen for 2009-2012?
Hvordan er tiltak og strategier fulgt opp for å nå målene i klimaplanen?
Evalueringen skal ikke være en evaluering i forhold
til klimaplanens mål om reduserte klimautslipp, men gjennomføres for å få
kunnskap om hvordan planen var forankret og hvilke grep som må gjøres for at
klimaspørsmål skal få større tyngde og gjennomslag i organisasjonen.
Evalueringens formål er derfor å lære av prosessen fra den gamle klimaplanen
slik at implementering av ny klimaplan blir bedre forankret.
Bakgrunn:
Kristiansand kommune og nabokommunene som
inngår i det interkommunale samarbeidet Knutepunkt Sørlandet vedtok en felles
klimaplan for perioden 2009-2012. Målene
i planen forutsatte gjennomføring av en rekke ulike tiltak som involverte
kommunene og andre offentlige aktører.
Erfaringene tyder på at planen ikke har hatt sterk
forankring, verken i de enkelte kommunene, eller i andre offentlige
virksomheter og foretak som er omtalt i planen. Det er usikkert hvor store
ressurser som er brukt i de enkelte kommunene.
Mange av de tiltakene som er listet opp ville blitt gjennomført
uavhengig av planen, spesielt innen areal- og transport.
Det er vanskelig å si hvilken betydning planen har
hatt for å redusere klimagassutslipp.
Fra 2009 og fram til dags dato har utslippene fra transportsektoren økt,
og dette må bli et satsingsområde videre.
Mange tiltak vil uansett blir fulgt opp i forbindelse med bymiljøavtale.
En arbeidsgruppe med representanter fra alle kommunene har hatt som ansvar å
kartlegge i hvilken grad tiltakene er fulgt opp i den enkelte kommune. Med unntak av Kristiansand kommune, har
medlemmene i denne gruppen hatt andre arbeidsoppgaver enn klimaarbeid som sitt
ordinære virkeområde. Det har ikke vært noen felles styringsgruppe for
arbeidsgruppen. Den enkelte har rapportert til sin nærmeste leder.
Forslag til metode
for innsamling av data:
Vi anser det som nødvendig med 3 dybdeintervjuer
i hver kommune. I første rekke rådmann, pluss
en fagleder for å få innsikt i hvordan planen har vært administrativt forankret. I tillegg bør man intervjue en fra den
politiske ledelse. Her har man ikke avklart om det bør være fra dagens
politiske ledelse, eller en person som tilhørte ledelsen da klimaplanen var
vedtatt (for Kristiansand kommune er den mest aktuelle kandidaten tidligere
leder for byutviklingsstyret)
Kristiansands tidligere miljøvernsjef hadde en sentral stilling under forarbeidet
til planen. Det samme hadde tidligere ordfører som var leder for
styringsgruppen. Det kan være
hensiktsmessig å intervjue disse to aller først for å få innblikk i prosessene
rundt planarbeidet. Det var også
engasjert en egen prosjektleder som førte planen i pennen. Det er mulig at hun
også kan være en viktig informant.
Andre aktører er Agder Energi, AKT (Agder Kollektiv
Trafikk), Avfall Sør og LIBIR (Lillesand og Birkeland Renovasjon), Statens
vegvesen, fylkeskommunene, NSB, Jernbaneverket og Knutepunkt Sørlandet. Av disse er kanskje Agder Energi, Avfall Sør,
AKT og Statens vegvesen de mest aktuelle å ta kontakt med.
Kompetanse hos den som får oppdraget:
Kristiansand kommune ønsker å tildele dette oppdraget til en
forskningsinstitusjon/konsulent som har kompetanse på kommuneorganisasjon,
beslutningsprosesser og gjennomføring av tiltak. Det er også nødvendig med god
innsikt i klimaspørsmål for å kunne identifisere problemstillinger som gjør det
vanskelig å implementere en klimaplan i en kommune med mange oppgaver og bredt
spekter av kompetanse. Intervjuer må gjennomføres av den eller de personene som
er oppgitt i tilbudet.
Ramme
for prosjektet
Prosjektets ramme er 150.000.- for rapport som er
basert på intervjuer med kommunale respondenter. Ved intervju av aktører utenfor kommunene
økes denne rammen med 50.000.-
Det er ønskelig at rapporten utarbeides innen 1.2.2017. Ved avvik fra dette skal tilbydere oppgi hvilket tidspunkt som er aktuelt.
Det er en forutsetning at det gjennomføres et møte
med klima- og miljøkoordinator Kim Øvland og rådgiver Raimond Oseland i forkant
for å drøfte flere detaljer og problemstillinger.
Vurdering (tildelingskriterier):
Sammen med pristilbud skal følgende legges ved:
- Referanseliste på tilsvarende prosjekter
- CV for den eller de personene som skal stå for intervju og rapport
- Gjennomføringstid fra prosjektet er tildelt
- Beskrivelse av hvordan man ønsker å gjennomføre prosjektet (metoder, tema, problemstillinger)
- Kristiansand kommune legger vekt på at tilbydere er sertifisert i en ordning
med miljøledelse
Det vil bli foretatt en helhetsvurdering av tilbudene.
Frist: 7. november kl.12.00 via Mercell-portalen
Kristiansand kommune forbeholder seg retten til å
avlyse konkurransen dersom man ikke får tilbud som samsvarer med forventninger/krav.
Vedlegg:
Klimaplanen
Tiltaksliste med status.
Tema for intervju (ikke føring, men åpne forslag)
- Hvordan har planarbeidet vært forankret i alle ledd, også politisk
- Hvordan har kommunene organisert arbeidet.
- Hvem i kommunen har hatt ansvar for gjennomføring?
- Hvor høyt oppe i organisasjonen har man jobbet aktivt med tiltak?
- Hvem har hatt ansvar for oppfølging? Kompetanse?
- Hvilke tiltak er gjennomført, og hvilke er ikke gjennomført – evt. hvorfor
ikke
- Oppfølging fra øverste politiske og administrative ledelse
- Hvor godt er planen kjent i kommunen? Hos ledelse og ansatte
Ny plan:
- Tanker om ny klimaplan. Ønsker man det?
- Ressurser til praktisk gjennomføring?
- Hvordan tenker man seg at implementering av ny plan må forankres og
«organiseres» for at den skal la seg gjennomføre?