IVAR IKS har opprettet en prosjektgruppe som jobber med å innføre Lean og kontinuerlig forbedring som arbeidsmetode og styringsprinsipp. Prosjektgruppa består av personell fra flere av IVARs avdelinger og driftsenheter. For å skape forbedringskulturen må vi gjøre noe med måten vi styrer på. IVAR trenger integrerte styringssystemer som legger til rette for kontinuerlig forbedring av tjenester og prosesser.
IVAR må derfor ha ekstern bistand som hjelper oss med å se brukerinvolvering, kontinuerlig forbedring, virksomhetsstyring og organisasjonsutvikling i sammenheng.