Kategori 2 Strategi, forandrings- og forretningsudvikling

Short description

• Strategisk ledelse – proces, analyse, organisation, strategisk udvikling og forankring
• Facilitering og ledelse af forandringsprocesser (forandringsledelse)
• Forretningsudvikling baseret på forretningsanalyse (m/u) business case, i forhold til nye it-anskaffelse eller optimering af et it-forretningsområde. Herunder scope afklaring, opstilling og præsentation af forretningsanalyse, vurdering af risici, effektiviseringstiltag, implementering og gevinstrealisering inkl. estimering af udgifter og gevinster
• Forretningsudvikling baseret på dataanalyse, herunder analyse og design af snitflader og integrationer til andre systemer samt data/strømme
• Etablering af datastrukturer til udtræk, flytning, sortering, opsplitning, sammenstilling samt opsummering af data
• Etablering af IT-platforme til fortolkning og analyse af data, eksempelvis større forretningsanalyser til identificering af forretningsmæssige effektiviseringspotentialer, udfordringer og løsninger
• Planlægning og gennemførelse af processer for konvertering, oprydning, sletning og arkivering af data mellem platforme og formater