Organisations- og lederudvikling i produktionsvirksomhed
INTRODUKTION
Virksomheden, som er beliggende i Sønderborg, udvikler og sælger højteknologiske produkter. Gennem det sidste halve år har virksomheden arbejdet med strategi og indkøb af værktøjer og systemer, der kan understøtte strategien.
Strategiarbejdet har afdækket et behov for udvikling af organisationen og ledelseslaget. For at fremme virksomhedens muligheder for vækst er der brug for kompetencer til leder og organisationsudvikling, herunder også salgs- og HR-kompetencer. Forløbet skal sammen med strategien bidrage til et løft af virksomheden.
OPGAVEBESKRIVELSE
Forløbet er tænkt som ”sidemandsoplæring” med ekstern(e) konsulent(er), således at virksomheden selv bliver i stand til løbende at ændre/tilpasse organisationen, ledelsen og medarbejderne.
KRAVSPECIFIKATION
Leverandøren(-enre) skal:
- Have teoretisk viden og dokumenteret erfaring med organisations og lederudvikling på minimum Master niveau
- Have dokumenteret erfaring med Human Ressource.
- Være i stand til at formidle viden.
MÅL MED OPGAVEN
Målet med forløbet er udarbejdelse af en stærk organisation og udvikling af ledelseslaget. Det er vigtigt, at der i processen overdrages kompetencer til virksomhedens ledelse og medarbejdere, så den selv bliver i stand til løbende at ændre/tilpasse organisationen i forhold til kompetenceudviklingen.
ANDRE FORHOLD
Det forventes at leverandøren(-erne) får sin daglige gang (1-2 dage ugentligt) hos virksomheden under forløbet.
På baggrund af de indkomne tilbud udvælges den/de rette udbyder(e), som kontaktes senest den medio september 2021
FORVENTET START- OG SLUTDATO
Snarest muligt – efteråret 2021
ØKONOMI
Indsendte tilbud skal indehold en plan for forløbets afvikling (herunder estimeret tidsforbrug) samt pris herfor.
Prisen skal inkludere forberedelse og transport og må ikke overstige 100.000 kr.
TILBUDSFRIST
5. september 2021
KONTAKTPERSON
Projektleder Lars Almind Knudsen, MARLOG
Tilbud sendes til: Lak@marlog.dk