BIOVIT har til hensikt å gjennomføre strategiarbeidet med utgangspunkt i vedlagte strategimodell (virksomhetens formål, visjon, overordnede mål og strategiske tiltaksområder). Arbeidet skal være basert på en strategisk analyse som er tenkt i to deler. En intern analyse av bl.a. fakultetets styrker og svakheter og en ekstern analyse som bl.a. omfatter relevante eksterne interessenters vurderinger av virksomheten og en sammenlikning ut fra relevante parametere med konkurrerende aktører innen forskning og utdanning. Konsulenten må kunne presentere et opplegg for en slik strategisk analyse som det kan dokumenteres, har fungert i tidligere strategiprosesser.