Jernbaneverket er gjenstand for en reform som ble behandlet i Stortinget i Juni 2015. I reformen så ligger det en omfattende deling av de funksjoner og ansvar som i dag er ivaretatt av Jernbaneverket. Disse funksjonene og ansvaret skal ivaretas og deles mellom ett nytt direktorat og ett foretak. For å forberede dette er det iverksatt ett endringsprosjekt for å se på den praktiske deling av Jernbaneverkets digitale infrastruktur, ansvarsområder, nettverk, informasjonsdeling med mer som naturlig kommer når JBV skal gjenoppstå som to selvstendige juridiske enheter fra 1. januar. 2017. Jernbaneverket som organisasjon er i dag opptatt med den kommende reformen, IKT er i særdeles grad opptatt med reformen og har mottatt selvstendige ressurskrevende prosjekter som en forberedelse til den praktiske delen av reformen. Mye av dette arbeidet er satt ut til rammeavtale- leverandører. Denne rammeavtalen løper ut før JBV opphører å eksistere. Det er ikke hensiktsmessig å starte utlysning eller skifte av en så stor strategisk leverandør portefølje på dette tidspunkt.
Det er også uklart hvordan delingen av Jernbaneverket og de oppgaver som vi i dag ivaretar vil skje med ett direktorat og ett foretak. Det er også uklart hvordan samhandlingen mellom direktorat og foretak vil være. Hvordan grensesnittet og ansvar mellom direktorat og foretak vil gå for planlegging, utlysning og gjennomføring og deling av de store infrastrukturprosjektene er blant annet noe av det som må avklares.
For å konkurranseutsette rammeavtalen på nytt krever FOA, §8-1(1), litra a en beskrivelse av hva som skal anskaffes. Det er også usikkert hvordan delingen av JBVs fagmiljøer vil bli etter omdannelsen til ett direktorat og ett foretak. Det er derfor ikke klart for JBV hvordan vi skal behovsspesifisere de tjenester vi ønsker å kjøpe eller hvilke funksjonskrav som fullt ut skal settes i konkurransegrunnlaget, jfr. FOA, § 8-3 (1)
Jernbaneverket vil da, med så store usikkerheter, ikke kunne kravstille omfang og størrelsen på ytelsene vi ønsker å motta. Vi har heller ikke kunnskap nok til å gå inn i forhandlinger.
Jernbaneverket mener at tjenestens innhold og tekniske kompleksitet, de kommende organisatoriske endringer, uklarhetene rundt oppgave- og ansvarsfordelingen samt tid til disposisjon gjør at anskaffelsen i dette tilfelle bare kan fortas hos eksisterende leverandører Ref. LOA § 14-4 litra C ”Dersom ytelsen av tekniske eller kunstneriske grunner eller for å beskytte en enerett, bare kan presteres av en bestemt leverandør”.
Kontraktstildeling
Tittel: IKT Konsulenttjenester
Dato for kontraktstildeling: 26-05-2016
Kontaktpunkt for leverandøren som har blitt tildelt kontrakten:
Evry Consulting AS933 012 867, Snarøyveien 30A, , 1360 Fornebu, NO. A-2 Norge AS986 303 065, Drammensveien 165, , 0277 Oslo, NO. Atkins Norge AS942 064 853 , 5. Etasje Vollsveien 13c, 1366 Lysaker, NO. Bearingpoint Norway AS984 145 047 , Tjuvholmen Allé 3, 0252 Oslo, NO. Bouvet Norge AS996 756 246, C/o Bouvet ASA D11 Sandakerveien 24d, 0473 Oslo, NO. CapGemini Norge AS943 574 537 , Karenslyst Allé 20, 0278 Oslo, NO. Centerpoint AS984 570 015 , Lille Grensen 7, 0159 Oslo, NO. Ciber Norge AS931 390 643 , Stortorvet 10, Oslo 0155, NO. DNV GL AS945 748 931 , Veritasveien 1,, 1363 Høvik, NO. EY AS976 389 387 , Dronning Eufemias gate 6, 0191 Oslo, NO. eWork Norge AS989 958 135 , Parkveien 60, 0254 Oslo, NO. Gartner Norge AS951 456 306, Karenslyst Allé 57, 0277 Oslo, NO. Intech AS983 040 225 , Billingstadsletta 25, 1396 Billingstad, NO. Metier AS932 151 286, Hoffsveien 70c, 0377 Oslo, NO. Norconsult AS962 392 687 , Vestfjordgaten 4, 1338 Sandvika, NO. PwC AS987 009 713 , Dronning Eufemias gate 8, 0191 Oslo, NO. SenseIT AS981 525 957 , Myrhaugen 7, 0752 Oslo, NO. Sopra Steria AS910 909 088 , Biskop Gunnerusgate 14 A, 0185 Oslo, NO. Tieto Norway AS821 530 792 , Karenslyst Allé 53, 0279 Oslo, NO. Vivento AS990 058 768 , Strandveien 35, 1366 Lysaker, NO.