Optimering af produktionsprocesser
INTRODUKTION
Virksomheden er en industriel produktionsvirksomhed beliggende på Midtfyn, som blev grundlagt i 1943. Virksomheden producerer emner i jern til større industrikunder – enten støbte, bearbejdede emner eller emner fremstillet af pulvermetal. Virksomheden opererer udelukkende på BtB-markedet og er underleverandør til kunder over hele verden. Virksomhedens kundesegmenter er Automotive, Industry, Medical og Others.
Virksomheden besidder stærke kompetence på pulvermetalområdet og en høj teknisk faglighed. Virksomheden er desuden IATF16949-certificeret, hvilket stiller store krav til dokumentation og kontrol af processer.
OPGAVEBESKRIVELSE
Virksomheden har gennem de seneste 12 måneder udskiftet hele senior management gruppen og sat en ny strategi for virksomhedens fortsatte vækst.
Som et led i det strategiske arbejde, er der identificeret en række indsatsområder, som skal styrkes for at sikre virksomhedens vækst og eksekvering af strategien.
Ét af disse indsatsområder er optimering af produktionsprocesser ved implementering af Lean i produktionen.
Opgaven består konkret i at:
- Udarbejde en plan for introduktion og implementering af Lean værktøjer i produktionen i Danmark
- Træne udvalgte medarbejdere og ledere i Lean og bistå med implementering af Lean værktøjer i produktionen i Danmark
- Løbende opfølgnings-/afrapporteringsmøder med Produktionsdirektør og øvrig produktionsledelse
- Registrere forbrugte timer på deltagere i projektet / kompetenceudviklingen til brug for afregning af støtte
Virksomheden forestiller sig nedenstående forløb, men kom gerne input/forslag baseret på jeres faglighed.
Før:
Opstarts møder for endelig forventningsafstemning/målsætning for forløbet, afklaring og detail planlægning
Under:
10 hele dage med on-site undervisning i Lean (primært fokus: 5S SMED, VSM og Kaizen), refleksion, gennemgang af udvalgte områder i produktion for Lean projekter, samt rapportering af opgave, tovholder, deadline mm.
Efter:
Vurdering af opnået resultat ift målsætning, hvad var godt/skidt, hvad har vi lært og hvad kan vi gøre bedre næste gang
KRAVSPECIFIKATION
Leverandøren skal have dokumenteret erfaring med Lean Production.
Leverandøren skal være i stand til at formidle viden til de berørte medarbejdere.
Leverandøren skal skal beside kompetencer, så vedkommende kan løfte medarbejderne fra deres nuværende niveau.
MÅL MED OPGAVEN
At implementere Lean værktøjer i produktionen, således produktionsprocesser optimeres og ensartede værktøjer anvendes.
At sikre ensartede, strømlinede processer, som sikrer høj og ensartet kvalitet og leveringssikkerhed.
At løfte vidensniveauet for ledere og medarbejdere i produktionen.
ANDRE FORHOLD
Indsendte tilbud skal indehold en plan for forløbets afvikling. På baggrund af de indkomne tilbud udvælges den rette udbyder der vil blive kontaktet senest den 4. juni 2021
FORVENTET AFVIKLINGSPERIODE
August 2021 – December 2021.
ØKONOMI
Indsendte tilbud skal indehold en plan for forløbets afvikling samt pris herfor.
Prisen skal inkludere forberedelse og transport.
TILBUDSFRIST
Tirsdag den 25. maj 2021
KONTAKTPERSON
Projektleder Lars Almind Knudsen, Marlog
Tilbud sendes til: Lak@marlog.dk